È una finale di Coppa Campioni, ma pure un confronto fra modelli opposti. Paris Saint-Germain e Inter si sfidano quewta sera a Monaco di Baviera per alzare la coppa dalle grandi orecchie, ma già fuori dal campo il divario è netto. A partire dai ricavi: la squadra francese ha chiuso il bilancio 2023/24 con 808 milioni di euro di ricavi operativi, più del doppio rispetto ai 399 milioni dell’Inter. La distanza si fa abissale sul fronte commerciale: 460 milioni per il PSG (grazie pure all’accordo Ligue 1–CVC), appena 148 per i nerazzurri.
Eppure, per quanto i numeri raccontino un dominio, il campo ha riferito altro. Per il secondo anno di fila, l’Inter è arrivata in finale con una gestione oculata e un monte ingaggi che non supera i 141 milioni di euro, contro i 221 del PSG. E se Dembélé guadagna 18 milioni lordi, Lautaro Martínez – leader e capitano – ne percepisce 16,6 a stagione. In casa nerazzurra il secondo più pagato è Barella, con 12 milioni, cifra che lo porrebbe ben dietro a Marquinhos, Hakimi, Donnarumma e persino Kvaratskhelia, colpo da 70 milioni del mercato invernale parigino.
La strategia dell’Inter è stata dettata dalla sostenibilità: costi sotto controllo (57% del rapporto stipendi/ricavi), un calo delle perdite fino a 27 milioni e un mercato in passivo solo per riscatti già previsti. Il PSG, pur avendo ridotto le perdite a 56 milioni, rimane appesantito da una spesa annuale di 790 milioni per la squadra e un rapporto stipendi/ricavi all’82%.
Nella giornata odierna più che mai, Inter e PSG rappresentano due modelli antitetici: quello americano, efficiente e focalizzato sulla stabilità finanziaria, e quello statale, spinto dal branding globale e dal supporto del Qatar. Ma stasera, all’Allianz Arena, non conteranno i conti: conteranno novanta minuti. E la Champions si gioca senza bilanci.
Image:Getty
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